
東電不動産の経営ビジョン |
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| この3本の柱に共通するキーワードとして、各柱に「安全・安心・快適・環境」そして「省エネ環境性」があり、これらに優れた快適な住まいを推進しています。 |
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| 経営ビジョンの下で、環境・エネルギーを一体的に管理する環境マネジメントシステムによって、環境・省エネに関する課題の継続的な改善を図っていく。 |
| 【環境マネジメントシステムの柱】 |
| Ⅰ.環境方針 (環境・省エネに関する基本方針) |
| Ⅱ.環境マネジメントシステム推進体制 (省エネとFMの一体管理、環境改善のための体制) |
| Ⅲ.環境目標 (環境、省エネに関する目標) |
| Ⅳ.具体的な取り組み (事業における具体的な取り組み事例) |

当社は、次世代に豊かな地球環境を引き継ぐために、環境・省エネ性能に優れた不動産を基盤とした事業を中心に「人と自然の調和する豊かな社会の実現」を目指し、地球温暖化をはじめとする環境問題の解決に積極的に取り組み、社会・お客さまから信頼され、選ばれ続ける会社を目指します。
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省エネルギー、ファシリティ・マネジメント(FM)の一体管理体系 | |||||
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| 省資源ならびに廃棄物の削減・リサイクル・適正処理を推進して環境負荷の低減に努める。 | ||
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| 不動産事業 |
1.新築・解体工事における特定建設資材廃棄物(4項目):リサイクル率目標95%以上 2.産業廃棄物処理:適正処理目標100% 3.PCBの撤去・管理:適正管理目標100% 4.石綿の撤去・維持管理:適正処理目標100% |
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| オフィス業務 |
1.一般廃棄物の分別廃棄:分別目標100% 2.グリーン購入の推進:購入率目標100% 3.コピー用紙使用量の抑制:使用量抑制目標 昨年度実績以下 |
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| 目標と運用について |
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対策初年度(平成22年度)は運用対策による削減が中心となることから、0.5%とする。 次年度以降は対策の効果が出てくるため、徐々に目標を上げる。
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| エネルギーの削減方法 |
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| Mビル 省エネ対策実績 | ||||||||||
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詳細な使用状況調査をすることで、より効率的な熱源機器の稼働と、季節(使用状況)毎の送水温度設定をこまめに行うことで、エネルギーを削減した。![]() |
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削減電力量 約8%減
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S共同ビル 省エネ対策実績
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10年間の主な削減量 電気量 約28%減 冷水量 約49%減(地域熱供給分) | ||||||||||